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夯实安全生产管理基础,打造安全工作文化品牌 —— 2022年度永发印务安全生产视频工作会议侧记

2022.02.22

         2022年度永发印务安委会安全生产工作会议于2022218日下午以视频形式召开。杨秋华董事长、许涛总裁及各安委会成员共18人分别在各子公司会议室通过流媒体设备参加该次会议。工作会议由安委会副主任许涛总裁主持,安委会委员范诵总监做主题报告。

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(永发印务2022年安委会安全生产工作视频会议九大会场)

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(上实集团副总裁、永发印务安委会主任杨秋华董事长做工作指示)

DSC03270 2.JPG(永发印务2022年安委会安全生产工作视频会议香港会场)

         会议报告分为两大部分,首先是针对上实集团对下属企业历年履职绩效考核情况进行分析并通报了永发印务2021年安全生产和消防履职考核结果,随后重点布置了2022年永发印务安全生产工作行动计划和主要关键性工作。

         报告指出,2021年各子公司安全生产工作仍然存在四个主要问题是“公司全员安全生产责任制落实不到位”、“第三相关方管理不到位”、“隐患排查与整改不彻底(屡犯屡改、屡改屡犯)”和“员工培训教育不到位”。面对以上问题,安委会成员范诵对2022年永发印务的安全工作提出了六大重点要求。第一,必须坚决落实全员安全生产责任制;第二,扎实加强风险分级管控与隐患排查治理双重功能预防机制建设;第三,严格加强相关(第三)方管理,包括外包食堂、出租物业、劳务派遣单位等对象,并强调要求所有子公司都制订相关方管理制度;第四,认真加强特殊作业管理,如高空作业等;第五,强力推进安全生产信息化管理工作,建议各子公司积极借鉴上实集团部分公司提升设备自动化程度、采用AR智能眼镜开展安全检查工作等创新措施;第六,务必进行安全生产“四库”建设(危险源库、专家库、案例库、创新库),并要求不断进行动态更新。

        安委会副主任许涛总裁要求各子公司安全生产领导人能够以身作则,扎实做好日常检查,制定各自的安全生产工作行动计划,并表示他将监督各公司在安全生产方面的工作进度。

        上实集团副总裁、永发印务安委会主任杨秋华董事长强调指出,永发印务2021年业绩增长在上实集团排第1名,安全生产考核排第8名,安全管理工作成绩与业绩不对等,有很大改进空间。他要求各安委会委员尽快树立和培养“三个意识”,即大局意识、主体责任意识和协同意识。通过强化三个意识“稳经营、强队伍、求突破”,对永发安全生产工作要进行长远布局和思考,加快打造出永发印务安全文化品牌。

        会议决定,《永发印务生产安全事故报告和调查处理制度》和《永发印务2022年安全生产工作行动计划》将于会后及时发布。